10月23日-25日，暾澜投资特邀资深定位实战专家顾均辉老师为暾澜系新增的数十位CEO高管们进行为期三天两晚的定位课程培训，分享新时期、新形势之下的企业定位之道。这是暾澜投资继3月份的第一期定位培训后为大家安排的第二期课程，希望借由此次培训，助力企业利用定位理论找准自身定位，远离价格战，走出特色的差异化发展之路。

    顾老师的讲课生动、幽默，他从商业竞争演变开始，娓娓道来定位产生的背景，阐述当今企业同质化竞争的解决之道，系统论述了如何用定位战略应对竞争，最后用一个自己打造的定位成功案例诠释定位定位如何在企业落地使用。场场引发学员们的热烈讨论。

    定位是破解同质化竞争的利器。顾老师从竞争环境分析、找到定位方法、获取信任支持、关键运营配称四个方面完整演绎了一条被验证并屡获成功的定位方法，王老吉、香飘飘、东阿阿胶、唯品会等诸多企业就是这条路上的新行者和受益者。

顾老师为大家讲授系统定位

学员们仔细聆听、认真记录，课后积极与老师探讨和交流

    定位听起来很新颖，其本质与精髓则是简单。

    定位是打造品牌的工具，就是给潜在消费者一个购买你的品牌而非竞争对手品牌的理由。顾老师以在座各位的企业为例，指出了创业企业经常会陷入的一些误区，给学员们提出诸多宝贵建议。他强调从产品层面竞争，企业是难以为继的。品牌才是一个企业强大的根源，用品牌替企业出战，避免陷入价格战的泥潭，才是企业基业长青的最佳选择。

    课程最后，顾老师用简明扼要的几段话将他多年的经验所得与大家分享，为讲述一个经过定位服务后获得巨大成功的品牌，诠释了定位如何在企业落地生根。课后CEO们一致评价，该课程是他们所参加过的课程中最实用、最及时的课程，为大家开启了一个全新的认知领域，激起大家的强烈共鸣，是一场商业价值无限的盛宴，为企业有效摆脱价格战明确了方向，为企业品牌打造给出了一整套清晰可用的系统打法，对企业的战略发展有重要指导意义。